Home-theater-designers
Ova recesija je kučka. Glave koje su govorile u nedjeljnim jutarnjim emisijama pucale su ovog vikenda o činjenici da je američka ekonomija krenula u recesiju bez obzira na sve, ali kolaps tržišta nekretnina i rak koji je uslijedio koji je prošao kroz bankarsku industriju stvorili su ekonomski događaj kakvog većina današnjih živih nikada nije vidjela. Nažalost, u pravu su i, iako postoje neki znakovi poboljšanja, većina kaže da će oporavak biti spor, za razliku od doba procvata koje često slijedi nakon duboke recesije.
Uspjeh industrije kućnog kina vezan je uz tržište nekretnina, jer se AV sustavi sve češće ugrađuju u naše domove. Kao industrija, CE ljudi uvijek imaju nešto novo i cool za prodati potrošačima, bilo da je to DVD ili satelitska TV ili HDTV ili plazma ili Blu-ray. Ravni HDTV-i imaju toliko smisla za potrošače da, čak i u današnjoj recesiji, prodaju ih milijunima mjesečno, u zemlji i inozemstvu. Ako malo bolje razmislite, ravni HDTV-i pojeftinili su brže nego čak i osobna računala u svoje vrijeme. Prije osam godina 50-inčni plazma HDTV koštao je gotovo 20.000 USD. Isti set (vjerojatno bolji) danas bi mogao koštati 899 USD. Video industrija prodaje volumen i cijenu, tako da je većina današnjih HDTV-a relativno pristupačna. To je njihov recept za uspjeh.
Audio, daleko profitabilniji posao od videa, nije toliko dobar u prodaji po količini i cijeni. HDMI je osakatio audio proizvode jer potrošači ne znaju jesu li trebali kupiti HDMI 2.0 ili 1.3 ili bi trebali pričekati ugrađeni izgovor za potrošače poznat kao dolazak HDMI 1.4 na čekanje. Audiofilske tvrtke bore se kako bi išle u korak s tehnološkom krivuljom, jer je elektronika danas mnogo više digitalna od analogne, no njihove su inženjerske snage puno jače u analognoj domeni. Na mnogo načina, audiofilske tvrtke se teško održavaju.
Specijalne AV tvrtke imaju najviše problema s ponovnim određivanjem cijena. Blu-ray uređaji i LCD HDTV-ovi padaju u cijeni poput dionica u mojoj SEP IRA-i, a potrošači ih redovno kupuju. Audiofilske komponente svake godine postaju sve skuplje, iz razloga koji uključuju troškove bakra, velike korporativne troškove, rastuće troškove dostave i ogromne troškove poslovanja u sve digitalnijem svijetu. Povijesno gledano, potrošači su jednostavno plaćali višu cijenu, ali na današnjem luksuznom tržištu konkurencija je toliko oštra da druge kategorije s kojima se poslovna potrošačka elektronika bori (mislite: putovanja, odjeća, satovi, restorani itd.) Spuštaju cijene kako bi ostale na površini. Nedavno je u New York Timesu objavljen članak o tome kako su vlasnici nekretnina s licencom Four Seasons nezadovoljni upravom jer vrhunski hotelski lanac odbija spustiti cijene dovoljno nisko da bi sobe bile popunjene. Specijalne AV tvrtke na mnogo načina imaju isti problem. Očekuju da bogati ljudi uvijek plaćaju više za svoju opremu, ali danas bogati ljudi imaju mogućnost izbora gdje će potrošiti svoj novac - puno izbora.
Gledajući pozitivne primjere iz audio / video poslovanja na višem tržištu AV pretpojačala, brendovi poput Anthem i Classé rasprodaju čitave serije svojih AV pretpojačala od 8.000 dolara, koje su prepune svih najnovijih značajki i prepune audiofilskog zvuka. Druge tvrtke koje žele prodati jedinice za višestruko više od one sjede s inventarom na policama. Koliko god se laicima čini ludima, AV pretpojačalo od 8.000 USD prava je cijena za AV entuzijaste s razvijenim sustavom koji sadrži sve nove nove izvore i audiofilske korijene. 30.000 američkih dolara puno je teža prodaja u bilo kojem gospodarstvu. Danas je to gotovo nemoguće.
Prodavači u gradovima u usponu, kao što je Las Vegas, događaju se prodaje. Međutim, ukupna cijena karte za čitav sustav pala je za višestruko višestruko. Prošla su vremena programera koji je predprodao AV uređaje i sustave s više soba za domove u traktu od 40.000 USD. Umjesto toga, imamo stvarnost 'praznog grada', gdje se ljudi zaplijenjuju u rekordnom broju. Trgovci koji će preživjeti ovu ekonomsku zbrku pronalaze načine da dodaju vrijednost Frye's-u i Best Buy-u svijeta kako bi mogli izvući zaradu koja im je potrebna da nastave dalje. Wal-Mart i Costco jednostavno ne rade na istim maržama koje su potrebne specijaliziranim AV trgovinama da bi preživjele.
Koliko god proizvođači AV-a voljeli misliti da trgovci pokreću svu svoju prodaju, pogriješili su. Potrošačku elektroniku prodaje potrošač, a potrošač želi i vrijednost i uslugu. Specijalni proizvođač AV-a i prodavač na malo moraju pružiti poštenu cijenu i bolju uslugu, tako da se potrošači odluče potrošiti i nekoliko posto više za kupnju u specijaliziranoj trgovini preko skladišta ili velike trgovine. Proizvodi moraju imati pravu cijenu s više značajki za manje novca kako bi privukli potrošače da potroše dodatni novac na nešto drugo osim na novu opremu za kućno kino.