Home-theater-designers
Nikada neću zaboraviti prodaju AVRev.com, ModernHomeTheater.com i nekoliko drugih web lokacija i URL-ova na javno trgovana tvrtka pod nazivom Internet Brands kobnog, prijestupne godine 2008. Izlazili smo iz najbolje godine koju smo ikad imali 2007. Udruga Blu-ray i Konzorcij HD-DVD svađali su se, a ja sam bio vlasnik stadiona. Kao takav, naplatio sam im cijene koje nikada više nisam uspio dobiti. Sony, Pioneer, Epson, Yamaha, Vizio, Runco i mnogi drugi klijenti koji više nisu održivi (ili čak danas posluju) bili su u našem popisu oglasa. Doslovno smo ostali bez oglasa za posluživanje čitateljima, što je jedan vraški dobar problem. Ipak je to problem, ali dobar.
kako popraviti sim koji nije predviđen mm#2
Vrijeme potrebno za zatvaranje ugovora s AVRev.com bilo je ludo kratko - zbroj od devet dana. Bili su to najsretniji živci u devet dana mog života. Bila sam emocionalno spremna za prodaju. Ponuđena cijena bila je dobra. Tvrtka se činila kvalificiranom i igrala je utakmicu Gladni Gladni nilski konji sa svim vrstama internetskih publikacija i bila sam više nego voljna biti najedena.
U dogovoru nije bilo sigurnosne mreže, pa je vikend usred transakcije bio najgori. Odvezao sam se do Cabazona (otprilike 45 minuta prije nego što ste stigli do Palm Springsa na I-10) samo da bih četiri sata slušao Howarda Sterna i kupio nekoliko majica za golf u ovoj prodavaonici u zemlji čudesa. Ali kao što znaju svi koji žive u južnoj Kaliforniji, uvijek se dopunjavate gorivom na indijskoj benzinskoj pumpi (Morongo, mislim), što sam i učinio. Dotrčao sam po još jednu dijetalnu kolu, a kad sam izašao, krenuo sam natrag u smjeru Los Angelesa natovaren s dovoljno kofeina i golf majica Ashworth da mogu trajati cijeli život. Problem je bio u tome što sam se odvezao s benzinskom pumpom koja je visjela sa strane mog Mercedesa. Kakav kreten.
Vratila sam se na svoje nekadašnje parkirno mjesto i sramežljivo šepala u gigantski mini-mart s benzinskom pumpom u ruci. Rekao sam prištetnom 17-godišnjem službeniku što sam učinio, a on mi je rekao 'makni se odavde, prijatelju' i da 'nitko nikada zapravo nije priznao da je učinio tako nešto'. Pokušao sam mu ponuditi da platim, ali činio je da se čini da netko iz Plemenskog vijeća dolazi ATV-om da me razbije i uzme moje ime, pa sam ga posramio i jako rastresen vratio kući.
Onoga dana kad je stigla devizna doznaka (tog petka) bila sam doslovno u suzama od radosti. Ne šalim se, jednostavno sam se oduševio. Osim dana kada je moj otac prodao svoju izdavačku tvrtku medijskom konglomeratu Clear Channel riješiti tužbu od 100 000 000 dolara , Nikada nisam doživjela sličan osjećaj. Nisam imao pojma što će doći slijedeće, ali imao sam 33 godine i prilično sam se bavio gotovinom, pa me zapravo nije bilo briga. Došao sam kući svojoj supruzi otprilike godinu dana i izrezao svoja prva dva čeka kako bih otplatio njezin prilično značajan dug studentskog zajma.
S Internet robnim markama stvari su postale čudne i brze. Ispada da se većina velikih tvrtki koje kupuju druge manje tvrtke obično ne igraju dobro s osnivačima navedenih manjih tvrtki. To su mi rekli medijski posrednici, ali ponekad trebate dodirnuti tanjur kad vam konobarica kaže: 'Ovaj je tanjur vruć.' Jednostavno još nisam naučio lekciju. Naučio sam tu lekciju kada je IBI promijenio računovodstvo za posao na način da je 80 posto prodaje koje su mi trebale da bih prošao u bonus krugove (da koristim referencu arkadnih igara Pole Position) smanjilo na oko 20 posto, mijenjajući računovodstvo gotovine računovodstva po načelu nastanka događaja - ili je možda bilo obrnuto - ne mogu se sjetiti, ali bio sam prekriven.
Tada me je počelo zvati osoblje AVRev.com. Nisu im se sviđali riblji mirisi u zraku. Ugledni pisci su konzervirani i rečeno im je da ih zamjenjuju pakistanski SEO pisci za lipe na dolaru (bez šale). Ova tvrtka nije bila naviknuta plaćati vrhunske autore jednako kao poster za forum koji je stvarao sadržaj bez troškova. Bila je u tijeku promjena mora.
Jedina karta koju sam imao u rukavu je ta da se u natpisnom listu za publikacije nije natjecalo. U obvezujućem PAS-u (ugovor o kupoprodaji) nije postojala takva klauzula o zabrani konkurencije. Pretpostavljam da je to bio nadzor prezaposlenih odvjetnika IBI-ja, ali tko zna. Mogao sam ih tužiti za ono što su učinili, ali to bi izgledalo poput kiselog grožđa nakon prilično lijepog dana plaće samo nekoliko mjeseci ranije. Alternativno, mogao bih krenuti drugim putem (što sam pokušao učiniti s izvršnom produkcijom filma Travanjski pljuskovi) ili bih zapravo mogao pokrenuti potpuno novu publikaciju i izravno se natjecati s AVRev.com.
I rođen je HomeTheaterReview.com. Ljeto 2008. Poput nadobudnog Kalifornijca natovarenog novčanim dolarima, pokrenuo sam novi pothvat zajedno sa svojim urednikom Andrewom Robinsonom, Adrienne Maxwell, Brianom Kahnom, svojim poslovnim partnerom Bryanom Daileyjem i drugima. Prekinuo sam ček na 400 000 USD novom entitetu i počeo tražiti novi URL. 20 000 američkih dolara dobio sam HomeTheaterReview.com od tipa koji je živio niz ulicu od mojih bake i djeda u predgrađu Philadelphije, koji su se vrlo ranih 1990-ih kladili na farmi na URL-ovima. Danas živi na plaži na karipskom otoku. Učinio je dobro i dobro za njega.
kako promijeniti sliku profila na netflixu 2017
HomeTheaterReview.com gotovo da nije imao čitatelja s vrata. Nismo imali dolazne veze, što je ogromna snaga tražilice koja pokreće organski promet. Nismo imali popis e-pošte poput onog koji sam prodao Internet Brandsima. Nismo imali ni recenzija, pa tako ni čitatelje čitavih naslijeđenih recenzija. Zaista nismo imali crapolu, osim nekih pametnih ljudi koji su znali svoje stvari kad je riječ o najboljima u specijalnom audio, audiofilskim proizvodima i kućnom kinu.
Dakle, započeli smo. Ono što nismo mogli vidjeti bio je apsolutni kolaps američke ekonomije, do kojeg su dovele hipotekarne investicije dijela GOP-a i omiljenog DNC-a 'spasit ćemo vas, izgledi banaka. A moj Bože, bilo je loše. Jako loše. Bila je to usrana emisija s Wall Streeta i pokušavao sam prodati oglašavanje za web mjesto s malo čitatelja. Ali mi smo uplovili dalje. Nekako.
Do 2009. linije su povučene u reklamnom pijesku, a mnogi su klijenti došli s nama. Ono što nismo mogli vidjeti bila je činjenica da je recesija uzrokovala da se toliko AV tvrtki povuče natrag. Rekli su: 'Moramo se obratiti usluzi s vama u nadi da ćemo jednog dana poslovati s vama.' I reći ću vam, to je jedan težak poslovni model. Ali mi smo ispuzali iz svoje lisičje rupe i počeli se boriti.
Prihod je bio nizak godinama nakon 2008. godine. Bilo je sranje. Bilo je teško sranje, ali nastavili smo dalje. Poanta u kojoj sam mislio da smo je mogli izgubiti bila je 2011. godine, kada se Googleovo ažuriranje 'Panda' približilo što bliže ubijanju HomeTheaterReview.com. Moja je supruga bila trudna, a publikacija je prošla od oko 375 000 čitatelja do oko 175 000. Imao sam nekih zaista pametnih ljudi (koji se nadam da čitaju ovaj članak) u Velikoj Britaniji koji su mi pomagali, ali još uvijek nismo mogli shvatiti u čemu je problem, a brod je uzimao sve više vode. Još nekoliko mjeseci i mogli bismo potonuti.
Pozvali smo u pomoć SEO gurua pod nazivom ' TEDSTER , 'koji je bio super savjetnik aktivan na jednom od boljih foruma za optimizaciju tražilice. Ispostavilo se da je također radio SEO putem agencije za klijente poput Siemensa, Boeinga, NFL-a i drugih. Predstavili smo mu našu noćnu moru i na sreću bio je primoran. Radio je na problemu bez odgovora (veze, angažman korisnika, itd. - nijedan nije bio problem). U konačnici, odvezli smo ga u Las Vegas na njegov zahtjev, a on je zaglavio laptop ispred super velike perike (i njemu smo dužni) i rekao je jednu riječ. Blesava riječ - naziv dodatka koji je promijenio vlasništvo nad našim sadržajem u naš od udruga koja je dobivala zasluge za naš izvorni sadržaj. Za nekoliko dana problem je riješen. TEDSTER više nije s nama, ali je doslovno spasio publikaciju. Bio je bogomdan.
U godinama koje su slijedile nastojali smo pregledati sve značajne audiofilske proizvode i proizvode za kućno kino, bilo da su to AV pretpojačala, videoprojektori, ravni HDTV-i, vrhunski zvučnici, pojačala i tako dalje. Otkrili smo se da se ne natječemo samo s AVRev.com, već i sa SoundandVision.com, i to je u redu s nama, jer su uvijek bili dobra konkurencija.
Danas, u 2018. godini, HomeTheaterReview.com nedavno je redizajniran kako bi bio prilagodljiviji mobilnim uređajima i pružio vrhunski angažman čitatelja našem besplatnom sadržaju. Naša prodaja oglasa nikada se nije oporavila od dana 2007., unatoč ogromnim naporima, ali mi se trudimo najbolje što možemo. Nestali su mnogi ključni klijenti koji su omogućili brojeve iz 2007. godine. Doslovno, više ih nema. Runco? Oštar? Mitsubishi? Ima ih dobrih dva desetaka više nego što ne mogu ponoviti a da se ne razbolim.
Ključni je problem što se azijske video kompanije nikad nisu vratile trošenju novca. I da, i dalje pregledavamo njihove proizvode, uglavnom zato što to dugujemo vama, ali to je pokvareni poslovni model. Smanjili smo svoje troškove kako bismo ostali održivi i profitabilni. Sada smo potpuno virtualna tvrtka bez papira. U Los Angelesu više nemamo otmjene urede, kao godinama i godinama. Inženjera koštamo doslovno svaki dio našeg poslovanja kako bismo vama, čitatelju, mogli ponuditi besplatan sadržaj. To je naš model i držimo se njega.
Nedavna promjena je dodati Povezane veze s Amazonom na naše recenzije. Evo kako to funkcionira: ako kliknete jednu od naših Amazonovih poveznica i kupite proizvod koji smo pregledali ili spomenuli tijekom pregleda, koji nam pomaže da svjetla ostanu upaljena. Ali uzmite ovo: čak i ako ne kupite ono na što povezujemo, već umjesto toga kupite nešto drugo na Amazonu nakon što slijedite naše poveznice, dobit ćemo i neke lipe na toj prodaji. Ovo je poslovni model koji je stvoren TheWirecutter.com vrijedan je 33 000 000 američkih dolara za New York Times . Ne očekujemo da će tako dobro funkcionirati za takvu web lokaciju, ali tek smo prošli dva mjeseca od ovog malog eksperimenta i već sada vidimo da su veze vrijedne barem nekima od vas. Onima koji su nas podržali putem naših Amazonovih veza, ne možemo vam se dovoljno zahvaliti što ste pomogli platiti naše sve veće uredništvo i urednički sadržaj.
Činjenica je da nema HomeTheaterReview.com bez vas - čitatelja. Služimo po vašem zadovoljstvu. Zahvaljujemo vam što ste komentirali naše recenzije. Zahvaljujemo vam što ste kliknuli na naše natpisne oglase, jer su oni ključ našeg dugoročnog uspjeha. Zahvaljujemo vam što podržavate naše klijente i dajete im do znanja tko utječe na vaše kupnje.
Radujemo se vašim povratnim informacijama, kao i još 10 godina zajedničkog uspjeha. Jednostavno ne možemo bez vas i zahvaljujemo vam na podršci, entuzijazmu i odanosti.
teme za stolni player glazbene glazbe google play
Jerry